Masterclass: Managen Zonder Macht

Geef het beste van jezelf aan je team en zij geven je het beste terug. Maar hoe doe je dat? Door te managen zonder macht. 

Als je minder leunt op het overwicht van jouw positie, openen deuren naar een nieuwe stijl in leiderschap. Een nieuwe stijl, waarmee je een hoge lat legt voor prestaties én voor menselijkheid. Middels deze stijl bouw je teams die intrinsiek gemotiveerd zijn, houd je koers in een storm van veranderingen, help je alle soorten mensen succesvol te zijn. Oftewel: je wordt een betere manager én leider.

2-daagse Masterclass | 2024 | NIMA geaccrediteerd 12 PE-punten - Certificaat Managen Zonder Macht
€1.750 opleidingsprijs
DoubleTree by Hilton Royal Parc Soestduinen
€ 1.485 voor leden van bvA, VIA, Logeion, SWOCC en NIMA. Alle genoemde prijzen zijn exclusief btw.
Joris Merks-Benjaminsen

Ontwikkeld en begeleid door:

Joris Merks-Benjaminsen

Programma

Dag 1

Briljante Basics van Managen Zonder Macht

  • Leer Google's tien gedragingen van 'briljante managers' toepassen met situationeel en persoonlijk bewustzijn.
  • Bouw vertrouwensrelaties en intrinsiek gemotiveerde teams met de vijf Briljante Basics.
  • Voer oprechte gesprekken over carrière en persoonlijke groei.
  • Creëer in samenspraak duidelijkheid over richting en verwachtingen met OKR's.
  • Teamnormen bespreekbaar maken en bewust cultiveren tot een geleefde en effectieve cultuur.
  • Momentum houden door het meten van voortgang, bijsturen en doorlopend feedback geven.
  • Prestatiebeoordelingen runnen die eerlijk en voorspelbaar zijn, ook voor slechte presteerders.
  • Effectief managen op afstand.


Dag 2

High performance dankzij DEI en veiligheid

  • Wat maakt een high performance team en hoe combineer je prestatiedruk en menselijkheid?
  • Psychologische veiligheid creëren en balanceren met accountability.
  • ‘Momenten van de waarheid’ herkennen om de teamcultuur te versterken.
  • Hoe zorg je ervoor dat alle soorten mensen kunnen slagen.
  • Hoe je van Diversity, Equity & Inclusion (DEI) een realiteit maakt, niet alleen mooie woorden.
  • DEI managen op micro- en macro-niveau.
  • Progressie op DEI meetbaar maken en managers accountable houden.
  • Teams en organisaties creëren waarin ruimte bestaat om ‘het juiste’ te doen.