De rol van communicatie- en marketingprofessionals is fundamenteel veranderd. Waar het vak ooit draaide om positioneren, campagnes en reputatiemanagement, raakt het vandaag direct aan leiderschap, moraal en besluitvorming.
Merken worden niet alleen beoordeeld op wat zij zeggen, maar op wat zij doen en laten. Interne cultuur en externe reputatie zijn niet langer te scheiden. Vraagstukken die vroeger communicatief waren, zijn nu bestuurlijk van aard.
In deze context is vakmanschap alleen niet voldoende. Van communicatie- en marketingleiders wordt verwacht dat zij richting geven wanneer belangen botsen, waarden onder druk staan en er geen eenduidig juist antwoord bestaat.
Deze masterclass is bedoeld voor professionals die dit herkennen. Die ervaren dat hun rol uitdagender is geworden, dichter tegen de boardroom aan ligt en vraagt om scherp oordeel, rust en verantwoordelijkheid.
Deze masterclass brengt twee complementaire denklijnen samen die elkaar versterken.
Frank Peters werkt vanuit reputatie, integer leiderschap en governance. Vanuit het boek Het Juiste Doen als Niemand Kijkt laat hij zien hoe reputatie ontstaat uit gedrag en keuzes in de tijd en wat leiderschap vraagt wanneer de omgeving grote druk uitoefent op de organisatie.
Rachelle van der Linden werkt vanuit vernieuwing, identiteit en het kantelpunt. In Het Boek van Vernieuwing en Kleur Bekennen(ism Marco Derksen) beschrijft zij hoe organisaties herkennen wanneer optimaliseren niet langer volstaat en vernieuwing vraagt om andere keuzes, ander gedrag en een helder kompas.
Samen bieden zij een concreet en toepasbaar kader voor professionals die willen begrijpen wat hun rol is wanneer reputatie, moraal en strategie samenkomen.