Programma
Dag 1
Aan de hand van een de theorie van de OGSM-methodiek leren we deelnemers om een helder en sturend plan te maken. Het plan gaat van een inspirerende objective naar scherp gekozen strategieën naar concrete acties, met daar tussen sturende kpi’s om te meten of je op koers bent en bijstuur handvatten te geven. Voor elk onderdeel geven we tevens tips & tricks en spraakmakende goede en minder goede voorbeelden. En deelnemers gaan meteen zelf aan de slag met hun eigen plan en leren tevens feedback op elkaar te geven en die feedback goed te verwerken.
Deze eerste dag zal afgerond worden met een diner.
Dag 2
Na het maken van een doelgericht plan waarin scherpe keuzes zijn gemaakt, is het belangrijkste dat mensen het ook gaan aanpakken. Hoe je die overdracht naar teams doet, oefenen we in met de plannen die de deelnemers op de eerste dag gemaakt hebben. Zodat straks in de eigen praktijk eigenaarschap bij medewerkers ontstaat, omdat ze weten hoe ze succesvol gaan zijn en hoe ze de weg daarnaartoe gaaf gaan maken.
Hoe je leiderschap geeft aan teams die autonoom op hun opdracht zijn en hoe een team samen tot intelligente besluiten komt, krijgen de deelnemers concrete tools voor die ingeoefend worden met een gezamenlijke praktijkopdracht.
